google-site-verification=arvDCURTk4fAUtMcqVgB1FkNmB-XAYeIXy_-07icvQY google-site-verification=arvDCURTk4fAUtMcqVgB1FkNmB-XAYeIXy_-07icvQY
top of page

למי מתאים השירות?

Asset 3new logo2.png

אם את/ה שכיר/ה בדרג ביניים, כלומר, מנהל/ת תחום מקצועי או צוות, ומוצא/ת את עצמך מתלבט/ת בשאלות:

  • לעזוב או להישאר?

  • כיצד להתקדם?

  • רוצה להרוויח את מה שאת/ה שווה (קבלת העלאה)

 

או שרע לכם בעבודה מסיבות כגון:

 

  • בוס שלא מעריך, ולפעמים גם מתנכל

  • מרגיש/ה ש"לא סופרים אותך"

  • ההנהלה לא מחוברת לשטח, ולא "רואה" אותך

  • מנהלים אותך ב"מיקרו-מנג'מנט"

  • מרגיש שמשהו רע קורה מסביבך וקשור אליך אך לא ברור לך מהו כי אף אחד לא ממש מדבר איתך..

  • עובד שלך "עושה לך את המוות" – מתעלם/מזלזל/מרכל.. ואין לך את הסמכות לפטר אותו, אך הוא גורם לתחושה רעה בכל הצוות, ואת/ה חושש/ת למעמדך.

  • ועוד..

 

התקבלת לראיון עבודה בחברה בה אתה ממש מעוניין לעבוד

  • הכנה לראיון עבודה.

  • ההכנה תהיה ממוקדת לראיון הרלוונטי העומד בפניך. לא מדובר בראיון "גנרי" למרות, שללא ספק העקרונות ודרך ההתנהלות שתלמד ותתרגל יכינו אותך גם לראיונות הבאים.
     

אם את/ה שכיר בדרגה הנהלה ומתמודד עם קשיים כגון:

  • הקשר בינך לבין המנכ"ל הוא לא כמו שהיית רוצה שיהיה

  • הדעה שלך כחבר הנהלה לא ממש נחשבת בצוות ההנהלה

  • אתה מרגיש שהתחום עליו אתה ממונה לא מקבל את העדיפות הנכונה

  • הקשרים שלך עם חבר הנהלה עמית אינם טובים, ואתה חושש שעובדה זו משפיעה על המיצוב שלך בחברה ובהנהלה.

 

 

מנהלות משאבי אנוש:

התקבלת לעבודה חדשה, ואת רוצה להוכיח את עצמך ולבנות מחלקה חזקה ומשפיעה.

המנכ"ל מאד מעוניין שתשקיעי בגיוס עובדים וברווחה, אבל את חושבת שיש דברים נוספים שיש לעסוק בהם.

 

  • כיצד לבנות תכנית עבודה מקצועית ?  איך בונים מצגת ראשונית להנהלה?

  • כיצד לבנות את תחום הפעילות שיהיה בליבת הארגון וימצב אותך כ Business Partner  אמיתית ולא רק בטייטל?

  • ליווי אישי באתגרי העבודה ביום יום.

 

לגבי תכנית עבודה -

אפשר כמובן לקחת מעמיתה שלך את תכנית העבודה שלה ולהתאים.. אני מאמינה (כיועצת ארגונית בעברי, וכסמנכ"לית מש"א)שהעבודה צריכה להיות מהפנים אל החוץ.

כלומר –

להבין את הארגון, ומתוך הבנה זו לבנות את התכנית.

ולא מהחוץ אל הפנים –

שימוש בתכנית עבודה של סטארט אפ בו עובדת עמיתה שלך "ולהלביש" את התכנים על החברה שלך.

תוכלו למצוא באתר מאמרים בנוגע לרוב הנושאים שהועלו כאן. במאמרים השתדלתי מאד לתת כללי אצבע פרקטים  של "עשה ואל תעשה", וממש לא להישאר ברמה התאורטית.

אם זה מספיק לכם – שמחתי לסייע! 

במידה ואתם מעוניינים לקבל ליווי ספציפי שנכון ומדוייק לכם –

מבחינת הבנת הייחודיות של הארגון שלכם,  מבחינת הבנת התפקיד, האישיות, הצרכים והתקוות שלכם אתם יותר ממוזמנים ללחוץ כאן

bottom of page
google-site-verification=arvDCURTk4fAUtMcqVgB1FkNmB-XAYeIXy_-07icvQY