google-site-verification=arvDCURTk4fAUtMcqVgB1FkNmB-XAYeIXy_-07icvQY google-site-verification=arvDCURTk4fAUtMcqVgB1FkNmB-XAYeIXy_-07icvQY
top of page

הסיפור של גל


גל (שם בדוי) מועסק בתפקיד ניהולי טכנולוגי בחברת הייטק מבוססת. לאחר פחות משנה בה הוא עובד בחברה זו, הגיע אלי כאשר בפגישה בינינו הוא מספר לי כי קיבל הזמנה לפגישת בירור. הוא לא הבין במה דברים אמורים, והתלבט באיזה גישה להגיע לפגישה.


במהלך הפגישה בינינו, מיפינו את הסיטואציה הארגונית בחברה. מתברר כי היחסים של גל עם המנהל הישיר היו מורכבים. אמנם לא נאמר שום דבר ע"י המנהל בקול, אך כן היו ביניהם חיכוכים מקצועיים. במהלך המיפוי, עלה כי היחסים של גל מול ה VP היו מורכבים אף הם, כאשר גל לא מצליח לקבל תשובות ברורות בנושאים מקצועיים, ונראה כי ה VP "מתחמק" מפגישות עימו.


בתום פגישה מעמיקה בנושא זה ובתום המיפוי, שיקפתי לגל כי מה שקורה כרגע הוא שהוא נמצא בתהליך פיטורין. גל לא ציפה לזה. ראשית, הוא היה צריך "להיפרד" מהכוונות שלו להציב בפגישה את דעתו ואת הנושאים לשיפור שלדעתו צריכים להתבצע, ומצד שני, חיפוש עבודה לאחר תקופה כ"כ קצרה, לא הייתה בשום אופן בתוכניות שלו ושל משפחתו.


בנינו תכנית פעולה. ידעתי כי תהליך הפיטורין שמתחיל עכשיו יארוך כ 3 חודשים, מכיוון שהחברה "בונה תיק", ולכן שיחת הבירור, שכמובן תתועד, היא השלב הראשון באיסוף הראיות והסיבות לפיטורין. במהלך שלושת החדשים שהיו לו כאשר הוא מבין מה עומד בפניו, והחברה חושבת "שהכל כרגיל", גל מצא עבודה בחברה אחרת, כן, הוא התפשר מעט על המשכורת, כיוון שהתקופה הייתה לפני "The great resignation" אך החברה והתפקיד מצאו חן בעיניו והעובדה כי הוא עדיין מועסק בתפקיד ניהולי בחברה עם שם חזק בשוק, שיחקה לטובתו.


במצב כזה, כשחרדת הפרנסה כבר לא קיימת, עבדנו יחד על קבלת מירב התנאים במהלך הפיטורין.

כיצד? דרך טלפונים הגדרנו לעצמנו בכל שלב מה אנו רוצים להשיג (ימי חופשה לפני חודש הודעה מראש הלכה למעשה, ולא דרך סילוק וכיו"ב) זה התבטא בכך שכל מייל שנשלח עבר דרכי, כאשר אני מוודאת שהוא כתוב נכון. למיילים ולחומרים כתובים יש עוצמה רבה כיוון שהם מהווים תיעוד לנעשה, וחשוב שהתיעוד יהיה לטובתנו.


סופו של דבר – החוויה ללא ספק הינה חוויה קשה, אולם לאורך כל התקופה גל ידע מה עומד בפניו! והוא עבד עפ"י תכנית עבודה ברורה ומסודרת שנתנה לו את הדרך להשיג את מה שחשוב לו באמת – מקום פרנסה מכבד ומעריך.


ומכיוון שאנחנו כולנו מתגוררים בארץ קטנטנה ובשוק ש"כולם מכירים את כולם", הרי שלא פעם יש סגירות מעגל... חצי שנה לאחר שהתחיל במקום החדש, המנהל הישיר שלו מהחברה הקודמת ביקש וניסה להתקבל לחברה החדשה בה גל מועסק. הוא התקדם מספר שלבים. תנחשו מה היה הסוף...








נגה אלון

ליווי וייעוץ לשכירים

054-4528885



0 comments
bottom of page
google-site-verification=arvDCURTk4fAUtMcqVgB1FkNmB-XAYeIXy_-07icvQY